Zowel in opdrachten als bij mijn eigen voormalige werkgevers zie ik dat organisaties eigenlijk permanent in verandering zijn. Verschillende organisaties heb ik mogen ondersteunen bij soms kleine en soms grote veranderingen. Voorbeelden van werkzaamheden die op dit gebied heb uitgevoerd zijn:

• Begeleiding reorganisatie. Bij de uitvoering van een reorganisatie van een organisatie met 600 fte heb ik ondersteuning geboden bij het opstellen van het veranderplan en de beheersing van de uitvoering van het veranderprogramma.
• Expertmatige beoordeling. Voor een woningcorporatie in transitie heb ik een expertmatige beoordeling op het realisatieplan van de afdeling Vastgoedregie uitgevoerd.
• Optimalisatie bedrijfsprocessen. Ik heb diverse organisaties geholpen bij de optimalisatie van diverse bedrijfsprocessen, zoals het verhuur-mutatieproces en het renovatieproces. Daarmee was mijn rol afwisselend analyserend, adviserend en of projectleider.